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Cinq pourquoi

Indice Cinq pourquoi

Les cinq pourquoi est la base d'une méthode de résolution de problèmes proposée dans un grand nombre de systèmes de qualité.

12 relations: Analyse de cause racine, Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité, Kaizen, Lean (production), Management de la qualité, Résolution de problème, Ricardo Semler, Sakichi Toyoda, Six Sigma, Système de production Toyota, Taiichi Ōno, Toyota.

Analyse de cause racine

L'analyse de cause racine (ACR) est une démarche de résolution de problème partant du constat qu'il est plus judicieux de traiter les causes d'un problème que d'en traiter les symptômes immédiats.

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Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité

L'Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC) est un outil de sûreté de fonctionnement (SdF) et de gestion de la qualité.

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Kaizen

''Kaizen'' en kanjis. Le kaizen est une méthode de gestion de la qualité basée sur une multitude de petites améliorations faites au quotidien.

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Lean (production)

Modèle du système « ''Lean production'' ». Le terme lean (de l'anglais lean, littéralement « maigre », « sans gras », « dégraissé ») sert à qualifier une méthode de gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage », ou « gestion allégée » ou encore gestion « au plus juste ».

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Management de la qualité

La roue de Deming illustre le processus d'amélioration continue, l'un des principes fondamentaux du management de la qualité. Le management de la qualité, ou gestion de la qualité, est une discipline du management regroupant l'ensemble des concepts et méthodes visant à satisfaire les clients d'un organisme (en général les entreprises, associations, organismes publics) et à fournir des produits et services correspondant à leurs attentes.

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Résolution de problème

Résolution d'un problème mathématique. La résolution de problème est le processus d'identification puis de mise en œuvre d'une solution à un problème.

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Ricardo Semler

Ricardo Semler (né en 1959 à São Paulo) est un entrepreneur brésilien, PDG de l'entreprise Semco.

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Sakichi Toyoda

Sakichi Toyoda (豊田 佐吉, hiragana: とよだ さきち, né le à Kosai, Shizuoka et mort le) est un inventeur et un industriel japonais, fondateur de Toyota.

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Six Sigma

Six Sigma ou 6 Sigma est une marque déposée de Motorola désignant une méthode structurée de management visant à une amélioration de la qualité et de l'efficacité des processus.

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Système de production Toyota

Le système de production Toyota (TPS pour « Toyota Production System » en anglais) est un système socio-technique intégré, développé par le constructeur automobile japonais Toyota, qui comprend sa philosophie de gestion et ses pratiques.

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Taiichi Ōno

est un ingénieur industriel japonais né le à Dalian en Chine et mort le à Toyota au Japon.

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Toyota

Toyota, officiellement, est un constructeur automobile originaire du Japon.

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Redirections ici:

5 P, 5 Why's, 5 pourquoi, Cinq Pourquoi.

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