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Différenciation compétitive

Indice Différenciation compétitive

La différenciation compétitive est le fait de proposer sur un marché des offres de produits et services différentes de celles de ses concurrents.

8 relations: Avantage compétitif, Concentration (compétitive), Concurrence, Domination par les coûts, Macintosh, Michael Porter, Positionnement, Stratégies génériques de Porter.

Avantage compétitif

Un avantage compétitif ou concurrentiel est tout ce qui permet à une entreprise de surpasser ses concurrents.

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Concentration (compétitive)

La concentration ou stratégie de niche ou focalisation (focus) est une des trois stratégies compétitives de base d'un domaine d'activité stratégique.

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Concurrence

Deux enseignes de restauration rapide concurrentes côte à côte à Paris. La concurrence est la rivalité entre plusieurs agents économiques pour acquérir des parts de marché sur un même marché, en vendant des biens identiques ou similaires.

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Domination par les coûts

La domination par les coûts est une des trois stratégies compétitives de base d'un domaine d'activité stratégique (DAS), consistant à proposer une offre dont le coût est inférieur à celui des concurrents, ce qui permet de réduire les prix et donc d'accroître la part de marché.

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Macintosh

octobre 2009. Macintosh (en anglais) ou Mac est une série de différentes familles d'ordinateurs personnels conçus, développés et vendus par Apple.

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Michael Porter

Michael Porter, né le à Ann Arbor (Michigan), est chercheur et professeur américain de stratégie d'entreprise à l'université Harvard, ainsi qu'un consultant d'entreprise.

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Positionnement

Le positionnement d'une offre (marque, service, produit, solution, etc.) est la catégorie mentale dans laquelle on veut l'inclure et sa position psychologique par rapport aux offres concurrentes appartenant à cette catégorie.

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Stratégies génériques de Porter

Les stratégies génériques sont les différentes stratégies concurrentielles (business strategies) qu'une entreprise peut déployer sur chacun de ses Domaines d'Activité Stratégique (DAS) afin d'y obtenir un avantage concurrentiel.

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Redirections ici:

Differenciation competitive.

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