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21 relations: Acronymie, Aide à la décision, Analyse PESTEL, Benchmarking, Biocomposite, Biopolymère, Chaîne de valeur, Cinq forces de Porter, Développement durable, Domaine d'activité stratégique, Facteur clé de succès, Français, Frédéric Fréry, Gestion de projet, Javier Perez-Capdevila, Matrice OCR, Michael Porter, Partie prenante, Signal faible, Stratégie d'entreprise, Vuibert.
Acronymie
Lacronymie est la création d'un mot formé des initiales abréviatives (OTAN, ovni, Unicef) de plusieurs mots, ou bien de lettres ou de syllabes initiales (radar, Benelux), ou parfois d'un mélange de lettres initiales et non initiales (Medef, sida), et qui se prononce comme un mot normal et non pas lettre par lettre.
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Aide à la décision
L’aide à la décision est l’ensemble des techniques permettant d’effectuer individuellement la meilleure prise de décision possible.
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Analyse PESTEL
L'analyse PESTEL (ou PESTLE) est un cadre d'analyse en stratégie d'entreprise.
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Benchmarking
Le benchmarking, anglicisme qui signifie « parangonnage » (Fr.) ou « étalonnage » (Qu.), est une technique marketing, de management ou de gestion de la qualité qui consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, les modes d'organisation ou les fonctions des autres organismes, entreprises ou administrations, afin de s'en inspirer et d'en tirer le meilleur sans, pour autant, que l'organisation étudiée appartienne au même secteur d'activité.
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Biocomposite
Exemple d'un biocomposite de fibre de chanvre et de polyéthylène dans la composition du revêtement intérieur d'une portière de voiture. Les biocomposites sont des matériaux composites utilisant des renforts et des résines d'origine animale ou végétale.
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Biopolymère
De gauche à droite, les structures de l'ADN A, B et Z. La structure d'une molécule d'ADN dépend de son environnement. Dans les environnements aqueux, y compris la majorité de l'ADN dans une cellule, l'ADN-B est la structure la plus courante. La structure A-ADN domine dans les échantillons déshydratés et est similaire à l'ARN double brin et aux hybrides ADN/ARN. L'ADN-Z est une structure plus rare que l'on trouve dans l'ADN lié à certaines protéines. Les biopolymères sont des polymères issus de la biomasse, c'est-à-dire produits par des êtres vivants (végétaux, algaux, animaux, fongiques).
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Chaîne de valeur
La chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'un domaine d'activité stratégique (DAS), d'une entreprise ou d'une organisation à obtenir un avantage concurrentiel.
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Cinq forces de Porter
Le modèle des « cinq forces de Porter » est un modèle utilisé en stratégie d'entreprise.
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Développement durable
langue.
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Domaine d'activité stratégique
Un domaine d'activité stratégique, ou DAS, est une sous-partie d'une organisation dédiée à un marché spécifique, confrontée à des conditions concurrentielles spécifiques, et qui doit déployer une stratégie concurrentielle particulière.
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Facteur clé de succès
Un facteur clé de succès (ou FCS) est un élément stratégique essentiel à prendre en compte pour s'attaquer à un marché.
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Français
Le français est une langue indo-européenne de la famille des langues romanes dont les locuteurs sont appelés francophones.
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Frédéric Fréry
Frédéric Fréry, né le à Paris, est enseignant-chercheur dans le domaine de la stratégie d'entreprise, du management et de l'innovation.
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Gestion de projet
La gestion de projet, est l'ensemble des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs en temps et en heures selon les objectifs visés.
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Javier Perez-Capdevila
Javier Perez-Capdevila, né le à Guantanamo, est un mathématicien et scientifique cubain, reconnu pour l’application des mathématiques à l’économie, à la gestion des connaissances, à la gestion de l’environnement et à la comptabilité, entre autres domaines des sciences et de la vie.
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Matrice OCR
La Matrice OCR (Opportunités, Challenges et Recommandations) est un outil d'analyse stratégique pour développer des stratégies gagnant/gagnant avec des parties prenantes très diversifiées, voire, avec des avis divergents.
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Michael Porter
Michael Porter, né le à Ann Arbor (Michigan), est chercheur et professeur américain de stratégie d'entreprise à l'université Harvard, ainsi qu'un consultant d'entreprise.
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Partie prenante
Une partie prenante (en anglais: stakeholder) est un acteur, individuel ou collectif (groupe ou organisation), activement ou passivement concerné par une décision ou un projet; c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution (ou de sa non-exécution).
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Signal faible
Le concept de "signaux faibles" a été conçu dans les années 1970 par Igor Ansoff.
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Stratégie d'entreprise
La stratégie d'entreprise est l'ensemble des choix d'allocation de ressources qui définissent le périmètre d'activité d'une organisation en vue de réaliser ses objectifs.
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Vuibert
Vuibert, maison d’édition du groupe Albin Michel, publie par an dans des domaines riches et variés: management, gestion, efficacité professionnelle, préparation aux concours et aux examens, médecine et soins infirmiers mais aussi culture et société, histoire, sciences et nature, bien-être et santé….
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Redirections ici:
Analyse AFOM, Atouts faiblesses opportunités menaces, FFOM, Forces faiblesses opportunités menaces, Forces, faiblesses, opportunités, menaces, Forces-faiblesses / opportunités-menaces, Matrice SWOT, Opportunités / menaces.
