Accès plus rapide que le navigateur!Similitudes entre Analyse décisionnelle des systèmes complexes et Entreprise étendue
Analyse décisionnelle des systèmes complexes et Entreprise étendue ont 6 choses en commun (em Unionpédia): Avantage compétitif, Complexité, Décision, Innovation, Organisation, Partie prenante.
Avantage compétitif
Un avantage compétitif ou concurrentiel est tout ce qui permet à une entreprise de surpasser ses concurrents.
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Complexité
La complexité caractérise le comportement d'un système dont les composants interagissent localement et de façon non linéaire, ce qui se traduit par un comportement difficilement prédictible.
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Décision
La décision est le fait d'un acteur (ou d'un ensemble plus ou moins cohérent d'acteurs) qui effectue un choix entre plusieurs solutions susceptibles de résoudre le problème, ou la situation, auquel il est confronté.
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Innovation
Linnovation est la recherche constante d'améliorations de l'existant, par contraste avec linvention, qui vise à créer du nouveau.
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Organisation
Une organisation est en sciences sociales un groupe social formé d'individus en interaction, ayant un but collectif, mais dont les préférences, les informations, les intérêts et les connaissances peuvent diverger: une entreprise, une administration publique, un syndicat, un parti politique, une association, etc.
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Partie prenante
Une partie prenante (en anglais: stakeholder) est un acteur, individuel ou collectif (groupe ou organisation), activement ou passivement concerné par une décision ou un projet; c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution (ou de sa non-exécution).
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Comparaison entre Analyse décisionnelle des systèmes complexes et Entreprise étendue
Analyse décisionnelle des systèmes complexes a 31 relations, tout en Entreprise étendue a 58. Comme ils ont en commun 6, l'indice de Jaccard est 6.74% = 6 / (31 + 58).
Références
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