Gestion de projet et Méthode de la chaîne critique

Raccourcis: Différences, Similitudes, Jaccard similarité Coefficient, Références.

Différence entre Gestion de projet et Méthode de la chaîne critique

Gestion de projet vs. Méthode de la chaîne critique

La gestion de projet, est l'ensemble des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs en temps et en heures selon les objectifs visés. En gestion de projet, la méthode de la chaîne critique (de l'anglais critical chain project management – CCPM) fait partie de la théorie des contraintes développée par Eliyahu M. Goldratt.

Similitudes entre Gestion de projet et Méthode de la chaîne critique

Gestion de projet et Méthode de la chaîne critique ont 2 choses en commun (em Unionpédia): Chef de projet, Chemin critique.

Chef de projet

Le chef de projet (CDP) est la personne chargée de mener un projet et de gérer son bon déroulement.

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Chemin critique

Dans un problème d'ordonnancement en informatique théorique, ou en gestion de projet, un chemin critique désigne la (ou les) liste(s) ordonnée(s) des opérations nécessaires pour obtenir le résultat voulu, dont la durée totale donne la durée du projet.

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La liste ci-dessus répond aux questions suivantes

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Comparaison entre Gestion de projet et Méthode de la chaîne critique

Gestion de projet a 112 relations, tout en Méthode de la chaîne critique a 8. Comme ils ont en commun 2, l'indice de Jaccard est 1.67% = 2 / (112 + 8).

Références

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