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12 relations: Évaluation d'entreprise, Boston Consulting Group, Bruce Henderson, Diversification (stratégie d'entreprise), Domaine d'activité stratégique, Flux de trésorerie, Frédéric Fréry, Marketing, Matrice (management), Matrice de compétences et polyvalences, Maturité d'un marché, Stratégie d'entreprise.
Évaluation d'entreprise
L'évaluation d'entreprise est ici l'estimation, à partir de critères qui se veulent objectifs, de la juste valeur marchande (jvm) d'une entreprise à une date donnée, qui se définit comme le prix le plus élevé exprimé dans la devise du pays hôte, qui peut être obtenu pour un bien sur un marché totalement libre et sans restriction, lors d'une transaction entre un acheteur souhaitant acheter et un vendeur souhaitant vendre, qui sont prudents, informés et compétents, et qui agissent indépendamment l'un de l'autre.
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Boston Consulting Group
Le Boston Consulting Group (BCG) est un cabinet international de conseil en stratégie.
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Bruce Henderson
Bruce Doolin Henderson, né le 30 avril 1915 à Nashville (États-Unis) et mort le 20 juillet 1992 dans la même ville, est un entrepreneur et ingénieur de formation américain, fondateur du Boston Consulting Group (BCG), qu'il dirige de sa fondation en 1963 jusqu'en 1985.
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Diversification (stratégie d'entreprise)
La diversification est le fait pour une entreprise d'investir dans de nouvelles activités.
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Domaine d'activité stratégique
Un domaine d'activité stratégique, ou DAS, est une sous-partie d'une organisation dédiée à un marché spécifique, confrontée à des conditions concurrentielles spécifiques, et qui doit déployer une stratégie concurrentielle particulière.
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Flux de trésorerie
En finance d'entreprise, les flux de trésorerie (en anglais, cash flow) sont tous les mouvements de liquidités entrants ou sortants, que connaît une entreprise au cours d'une période spécifique.
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Frédéric Fréry
Frédéric Fréry, né le à Paris, est enseignant-chercheur dans le domaine de la stratégie d'entreprise, du management et de l'innovation.
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Marketing
Le marketing.
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Matrice (management)
En économie, une matrice est un modèle d'analyse économique, le plus souvent un tableau à N entrées.
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Matrice de compétences et polyvalences
La matrice de compétences et polyvalences est un outil d'analyse très répandu dans le monde industriel et qui permet de cartographier les compétences disponibles et celles souhaitées dans le but d'identifier les besoins en formation mais aussi en ressources d'une équipe.
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Maturité d'un marché
On parle de maturité d'un marché.
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Stratégie d'entreprise
La stratégie d'entreprise est l'ensemble des choix d'allocation de ressources qui définissent le périmètre d'activité d'une organisation en vue de réaliser ses objectifs.
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