Table des matières
8 relations: Bangui, Berbérati, Emirates Telecommunications Corporation, France Télécom, Opérateur de télécommunications, République centrafricaine, Société d'économie mixte, Téléphonie mobile.
Bangui
Bangui est la capitale et la plus grande ville de la République centrafricaine.
Voir Socatel et Bangui
Berbérati
Berbérati est une ville de République centrafricaine située dans la préfecture de Mambéré-Kadéï dont elle constitue l'une des trois sous-préfectures.
Voir Socatel et Berbérati
Emirates Telecommunications Corporation
Emirates Telecommunications Corporation, dont la marque commerciale est Etisalat (إتصالات, littéralement « Communications »), est l'opérateur historique des télécommunications aux Émirats arabes unis; son siège social est situé à Abou Dabi.
Voir Socatel et Emirates Telecommunications Corporation
France Télécom
France Télécom est une ancienne société française de télécommunications.
Voir Socatel et France Télécom
Opérateur de télécommunications
Forte concurrence entre opérateurs au Cameroun. Un opérateur de télécommunications est une entité qui met à disposition des services de communication à distance.
Voir Socatel et Opérateur de télécommunications
République centrafricaine
La République centrafricaine (en sango Ködörösêse tî Bêafrîka), couramment appelée le ou la CentrafriqueL’hymne centrafricain donne Centrafrique masculin, Larousse donne le mot comme féminin, Universalis le donne tantôt féminin tantôt masculin selon les articles, les usages sont variés selon les sources.
Voir Socatel et République centrafricaine
Société d'économie mixte
En France, une société d'économie mixte (abrégé en SEM) est une société anonyme dont le capital est majoritairement détenu par une ou plusieurs personnes publiques (à savoir l'État, une collectivité territoriale ou un établissement public).
Voir Socatel et Société d'économie mixte
Téléphonie mobile
La téléphonie mobile, ou téléphonie cellulaire est un moyen de télécommunication, plus précisément de radiocommunication, par téléphone mobile.

