Gestion de projet et PERT

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Différence entre Gestion de projet et PERT

Gestion de projet vs. PERT

La gestion de projet, est l'ensemble des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs en temps et en heures selon les objectifs visés. PERT (en anglais: Program Evaluation and Review Technique) est une méthode conventionnelle utilisable en gestion de projet, ordonnancement et planification développée aux États-Unis par la ''Navy'' dans les années 1950.

Similitudes entre Gestion de projet et PERT

Gestion de projet et PERT ont 5 choses en commun (em Unionpédia): Chemin critique, Diagramme de Gantt, Méthode de la chaîne critique, Planification, Théorie de l'ordonnancement.

Chemin critique

Dans un problème d'ordonnancement en informatique théorique, ou en gestion de projet, un chemin critique désigne la (ou les) liste(s) ordonnée(s) des opérations nécessaires pour obtenir le résultat voulu, dont la durée totale donne la durée du projet.

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Diagramme de Gantt

Le diagramme de Gantt est un outil utilisé (souvent en complément d'un réseau PERT) en ordonnancement et en gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet.

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Méthode de la chaîne critique

En gestion de projet, la méthode de la chaîne critique (de l'anglais critical chain project management – CCPM) fait partie de la théorie des contraintes développée par Eliyahu M. Goldratt.

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Planification

Planification sous forme d'un diagramme de Gantt. La planification est un processus qui fixe (pour un individu, une entreprise, une institution, une collectivité territoriale ou un État), après études et réflexion prospective, les objectifs à atteindre, les moyens nécessaires, les étapes de réalisation et les méthodes de suivi de celle-ci.

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Théorie de l'ordonnancement

La théorie de l'ordonnancement est une branche de la recherche opérationnelle qui s'intéresse au calcul de dates d'exécution optimales de tâches.

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La liste ci-dessus répond aux questions suivantes

Dans ce qui semble Gestion de projet et PERT
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Similitudes entre Gestion de projet et PERT

Comparaison entre Gestion de projet et PERT

Gestion de projet a 112 relations, tout en PERT a 23. Comme ils ont en commun 5, l'indice de Jaccard est 3.70% = 5 / (112 + 23).

Références

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